Tooksin välja mõned mõtted ja tähelepanekud lähtudes konfliktivahenduse aspektist:

• Iga konflikt või kriis räägib sellest, et erinevad terviku osad ei sobitu enam omavahel kokku.
• Lahendamata konflikt lõhub meeskonnatöö ja usalduse. Aja jooksul probleem eskaleerub, haarates kaasa üha rohkem inimesi.
• Õigesti käsitletud konflikt võib olla meeskonna või organisatsiooni jaoks oluliseks arengumootoriks. Iga konflikt toob kaasa muutuseid ja aitab viia organisatsiooni uuele tasemele.
• Ehkki konfliktid realiseeruvad reeglina inimlikul tasandil, põhjustab neid tavaliselt töökorraldus – protsessid, vastutusalad, ebaselged ootused ning rollid jms.
• Konfliktivahendaja kaasamine on organisatsioonile märkimisväärselt soodsam ja efektiivsem kui jätkuv konflikt.